{"id":1612,"date":"2023-03-27T12:50:00","date_gmt":"2023-03-27T10:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.thehappycfo.com\/?p=1612"},"modified":"2023-07-01T16:53:07","modified_gmt":"2023-07-01T14:53:07","slug":"essere-cfo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.thehappycfo.com\/it\/1612\/essere-cfo\/","title":{"rendered":"Luca Gandolfi: Essere CFO+"},"content":{"rendered":"\n<p>Condivido un articolo di <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/gandolfiluca\/\">Luca Gandolfi<\/a> che come ci dice sul profilo LinkedIn: <\/p>\n\n\n\n<p>Parlo due lingue: quella della gestione aziendale e quella del commercialista.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Aiuto gli imprenditori di piccole aziende, anche Benefit, gestendo la parte amministrativa e dialogando con il commercialista. L\u2019imprenditore cos\u00ec pu\u00f2 finalmente fare quello che gli piace: il suo lavoro!<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Ringrazio Luca per il suo aiuto e contributo nella fase di rilancio del blog ThehappyCFO<\/p>\n\n\n\n<p>Scrive Luca:<\/p>\n\n\n\n<p>Essere un CFO oramai non \u00e8 pi\u00f9 sufficiente. L\u2019evoluzione delle organizzazioni sta chiedendo anche a questa figura professionale una evoluzione personale che lo porti verso una nuova dimensione dell\u2019essere CFO. Questo non vuol dire dimenticare le competenze tecniche che possiede ma arricchirle con altre skills che valorizzano ed arricchiscono quelle tecniche che non possono in nessun modo mancare.<\/p>\n\n\n\n<p>Come arrivarci?<\/p>\n\n\n\n<p>Oltre ad integrare le competenze del CFO con quelle di counseling e coaching che comunque insegnano a gestire le persone che fanno parte del team amministrativo \u00e8 molto importante applicare ed integrare nel ruolo di CFO anche quelli che sono i pilastri della scienza della felicit\u00e0 applicata alle organizzazioni. Vediamoli.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>+Noi \u2013 Io<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Il CFO ha bisogno di persone che lavorino per lui e quindi \u00e8 necessario che sappia gestire ed inserirsi in team di lavoro che curano la materia amministrativa a tutto tondo. E\u2019 finito il periodo dei \u201csuperpolli\u201d (invito da questo punto di vista e vedere il video di Margaret Hefferman (<a href=\"https:\/\/www.ted.com\/speakers\/margaret_heffernan\">Margaret Heffernan | Speaker | TED<\/a>), dei super-specialisti -campioni. La differenza la fa il gruppo. Inizia il periodo del bilinguismo organizzativo: il CFO deve essere bravo a svolgere il proprio mestiere ma usare anche il linguaggio delle persone oltre che quello dei numeri. Non deve usare solo il linguaggio dei numeri con le persone.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>+Essere-Fare per avere<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Non si fa il CFO+, lo si diventa! Bisogna esserlo, crederci che quella \u00e8 la propria strada evolutiva che pu\u00f2 arricchire e fare evolvere una professione che per parecchio tempo \u00e8 rimasta legata alle logiche dei numeri senza preoccuparsi di come le organizzazioni si stavano evolvendo. Nasce una nuova consapevolezza.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>+Chimica positiva-Chimica negativa<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Il CFO + introduce nella propria dimensione organizzativa anche una serie di pratiche (ringraziamento, ascolto, comunicazione non violenta) che producono quella chimica positiva (seratonina, endorfine, ossitocina) che fanno star meglio le persone. Perch\u00e9 non iniziare una riunione con un giro di ringraziamenti reciproci invece che con l\u2019elenco delle cose che non vanno? Se facciamo lavorare le persone sotto stress (cortisolo) sar\u00e0 pi\u00f9 difficile raggiungere i risultati rispetto a mettere il nostro cervello in condizioni opposte di chimica positiva.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>+Disciplina-Caos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Per diventare CFO+ serve disciplina, impegno, voglia. Bisogna entrare in una dimensione diversa legata ad una visione della figura con caratteristiche non solo di business ma anche umane. Duri con i numeri e flessibili con le persone. E\u2019 un viaggio importante e personale che acquisisce anche una dimensione organizzativa e di gruppo.<\/p>\n\n\n\n<p>Come potete capire si tratta di un cambio molto importante del paradigma che ha caratterizzato da sempre questa figura e che cerca di farle fare un salto rimettendo le persone al centro \u2026anche dei numeri!! Consapevolizzando il ruolo di CFO+ si possono aprire nuovi orizzonti in cui far convivere in modo armonico i numeri con le persone. Proviamoci!!<\/p>\n\n\n\n<p>Grazie<\/p>\n\n\n\n<p>Luca Gandolfi<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"http:\/\/www.counselingpositvo.it\">www.counselingpositvo.it<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Condivido un articolo di Luca Gandolfi che come ci dice sul profilo LinkedIn: Parlo due lingue: quella della gestione aziendale e quella del commercialista. Aiuto gli imprenditori di piccole aziende, anche Benefit, gestendo la parte amministrativa e dialogando con il commercialista. 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